PZHT - Polski Hokej na Trawie × ENEA
Oferta Partnerstwa · Cykl Olimpijski 2027-2028

Polski Hokej na Trawie × ENEA

Dwuletnie partnerstwo na czas przygotowań olimpijskich i stulecie związku. Mierzalny zasięg, aktywacje sprzedażowe dla kluczowych klientów ENEA i raportowanie efektów na bieżąco.

🏑 Sport olimpijski 📈 14 mln wyświetleń rocznie 🏆 Kwalifikacje do Igrzysk 🎂 Stulecie 1926-2026
0 mln
wyświetleń w social media (12 mies., FB + IG, PZHT + Superliga)
×0
wzrost zasięgów od stycznia - 2 mln w ostatnich 30 dniach
0
klubów w całej Polsce (19 młodzieżowych, 12 uczniowskich)
0
licencjonowanych trenerów · praca u podstaw z dziećmi

Dlaczego teraz

Następne dwa lata to najlepsze okno, by marka rosła razem z dyscypliną, która właśnie przyspiesza.

Cykl olimpijski

Sezon 2027-2028 to przygotowania i turniej kwalifikacyjny do Igrzysk. Kwalifikacja z Europy jest jedną z najtrudniejszych - 7 z 12 ekip olimpijskich to Europa. Każdy mecz to realna stawka i uwaga mediów.

Stulecie związku

PZHT działa od 1926 roku. Jubileusz w listopadzie 2026 i wyjątkowy cykl gier z siedmioma zespołami chińskimi dają naturalny, medialny pretekst do obecności marki.

Rozpędzone media

Zasięgi podwoiły się od stycznia. Transmisje w TVP3 z Gniezna i Wałcza, pełne relacje w WatchHockey i własnej aplikacji - rosnący, mierzalny nośnik dla sponsora.

Nowa infrastruktura

Powstają boiska z nawierzchniami olimpijskimi - Poznań (AWF i Politechnika), Gniezno, Toruń. Rozwój dyscypliny to rozwój ekspozycji partnera.

Kalendarz 2026-2028 - stały strumień wydarzeń

Partnerstwo trafia w gęsty kalendarz. Marka jest widoczna nie raz, a przez cały cykl olimpijski.

25 sierpnia 2026
Premiera aplikacji mobilnej PZHT
Nowy kanał ekspozycji i danych, gotowy od pierwszego dnia partnerstwa.
Listopad 2026
Stulecie PZHT i cykl gier z Chinami
Jubileusz 1926-2026 oraz wyjątkowe mecze z siedmioma zespołami chińskimi. Naturalny, medialny moment.
Grudzień 2026
Mistrzostwa Świata U kobiet (Egipt)
Reprezentacja na arenie międzynarodowej.
Styczeń 2027
Halowe ME U21 kobiet w Gnieźnie
Impreza mistrzowska na polskim boisku, z transmisjami TV.
2027
Halowe ME Seniorów w Gnieźnie
Potencjał medalowy i najwyższa wartość komercyjna. Biletowanie, strefa kibica.
2027
ME grupy A w Londynie
Etap przygotowań reprezentacji do kwalifikacji olimpijskiej.
2027-2028
Turniej kwalifikacyjny do Igrzysk
Najwyższa stawka i największa uwaga mediów w całym cyklu.
2029
Możliwe Mistrzostwa Świata U21 w Polsce
Perspektywa dużej imprezy na krajowej, rozbudowanej infrastrukturze.

Zasięg - twarde liczby

Dane z eksportu Meta Business za okres 29.05.2025-29.05.2026. Nazewnictwo zgodne z metodologią Meta.

KanałWyświetlenia / 12 mies.
Facebook - Polski Hokej na Trawie7 891 918
Instagram - @polishfieldhockey4 050 485
Instagram - Hokej Superliga1 213 088
Facebook - Hokej Superliga875 393
Razem14 030 884

Ekwiwalent mediowy

Ile ENEA zapłaciłaby, kupując tę samą widoczność jako reklamę. Liczymy z twardych danych o zasięgu i ekspozycji, metodą stosowaną przez firmy audytowe.

0 mln zł
roczna wartość ekspozycji marki w PZHT
SkładnikPodstawa wycenyWartość roczna
Media społecznościowe14,03 mln wyświetleń × 30 zł/1000 × mnożnik wiarygodności treści 1,6670 tys. zł
Transmisje TV (TVP3)ekspozycja logo na bandach i strojach, liczona za czas antenowy widoczności520 tys. zł
Publikacje i portale (PR)wzmianki o rozgrywkach, kadrze i wydarzeniach200 tys. zł
Aplikacja i platformy własneekspozycja w kanałach cyfrowych PZHT i WatchHockey110 tys. zł
Razem-~1,5 mln zł
Mnożnik wiarygodności treści (1,6) odzwierciedla realną różnicę: ekspozycja w treści redakcyjnej i organicznej działa mocniej niż płatna reklama, bo odbiorcy ufają jej bardziej. To standard w wycenach public relations. Wartość TV liczymy za czas widoczności logo podczas transmisji, nie za pojedynczy spot. Co ważne - ten poziom pokrywa się z kwotą pakietu głównego, a nie obejmuje jeszcze aktywacji sprzedażowych, warstwy społecznej ani prestiżu sportu olimpijskiego.

Pakiety partnerstwa

Trzy poziomy zaangażowania. Kwoty poniżej to propozycja startowa do kalibracji z zarządem PZHT.

Rekomendowany
Sponsor Główny / Tytularny
1,5 mln zł / rok
2-letnia umowa · cykl olimpijski
  • Tytuł Sponsora Głównego reprezentacji i rozgrywek
  • Logo na strojach kadr, bandach, tłach konferencji, transmisjach TV
  • Nazwa marki w programach grassroots („ENEA rośnie z hokejem")
  • Pakiet aktywacji B2B - konkursy i wyjazdy dla kluczowych klientów
  • Panel danych o efektach w czasie rzeczywistym
  • Klub Ambasadora Marki - 2 spotkania rocznie
  • Wyłączność w kategorii energetyka
Partner Strategiczny
500 tys. zł / rok
wybrane prawa i kanały
  • Status Partnera Strategicznego
  • Logo na bandach i w komunikacji cyfrowej
  • Obecność przy wybranych imprezach (halowe ME, finały)
  • Pakiet aktywacji dla klientów w mniejszym wolumenie
  • Raport kwartalny efektów
Partner Oficjalny
200 tys. zł / rok
wejście / pojedyncze wydarzenia
  • Status Partnera Oficjalnego
  • Ekspozycja przy konkretnym wydarzeniu (stulecie, cykl chiński)
  • Obecność w social media i aplikacji
  • Raport z wydarzenia
Kwoty i pakiety potwierdzone z zarządem PZHT.

Świadczenia dopasowane do ENEA

ENEA oczekuje sponsoringu sprzedażowego, standardów raportowania i budowania rozpoznawalności marki. Adresujemy to wprost.

Aktywacje sprzedażowe B2B

Konkursy i wyjazdy dla kluczowych klientów ENEA z energetyki i hutnictwa - mecze kadry, strefy VIP, spotkania z zawodnikami. Sport jako narzędzie relacji z klientem, nie tylko ekspozycji.

Rozpoznawalność przed uwolnieniem rynku

Marka ENEA ma niższą rozpoznawalność w części regionów - około 20 procent w Rzeszowie i Katowicach. Sieć 44 klubów i media docierają tam, gdzie ENEA chce budować obecność przed uwolnieniem rynku energii.

Raportowanie na bieżąco

Panel danych o zasięgach i efektach ekspozycji, zgodny ze standardami oznaczania i raportowania ENEA. Częściowa automatyzacja po stronie idea4me. Stały wgląd zamiast raz na kwartał.

Warstwa społeczna

Praca u podstaw z dziećmi 10-14 lat, programy Hokejmania i Hokejbus, granty dla małych klubów. W 2022 roku 2,5 tysiąca dzieci w kampach „ENEA rośnie z hokejem" - gotowy, sprawdzony format.

Własna aplikacja mobilna - kanał, którego nie ma prawie nikt

PZHT kończy budowę własnej aplikacji. Premiera 25 sierpnia 2026.

Co jest w aplikacji

Wyniki na żywo, tabele, terminarz, profile kadry i aktualności - bezpośredni kanał do kibica, bez pośredników. Własny nośnik, nad którym mamy pełną kontrolę.

To rzadkość wśród związków

Własnej aplikacji dla kibiców nie ma w Polsce prawie żaden związek sportowy. Nawet duże ograniczają się do stron albo apki z samymi przepisami. Kluby piłkarskie mają swoje aplikacje, związki - praktycznie nie. PZHT jest tu z przodu.

Dla ENEA to trzy rzeczy naraz

Stała ekspozycja marki w telefonach kibiców. Dane o zaangażowaniu w czasie rzeczywistym - te same, które trafią do panelu raportowego. I miejsce na aktywacje: formularze rabatowe, oferty dla firm, punkty styku z klientem. Kanał, którego konkurencyjne związki po prostu nie mają do zaoferowania.

Zwrot dla ENEA

Rozpoznawalność B2C: 14 mln wyświetleń rocznie plus zasięg TV, kierowane m.in. do regionów słabszej rozpoznawalności marki - dokładnie tam, gdzie ENEA potrzebuje obecności przed uwolnieniem rynku energii.
Sprzedaż B2B: aktywacje jako narzędzie utrzymania i pozyskania klientów z energetyki i hutnictwa - mierzalny kanał relacji, nie tylko wizerunek.
Prestiż olimpijski: obecność przy kwalifikacjach do Igrzysk i stuleciu związku - skojarzenie marki z ambicją, rozwojem i sukcesem sportowym.
Społeczna odpowiedzialność z dowodami: gotowy program dla dzieci z twardymi liczbami - realna, a nie deklaratywna wartość CSR.

Każda złotówka pracuje na cel

Nikt z zarządu PZHT nie pobiera wynagrodzenia. Środki sponsora nie znikają w kosztach administracji - w całości idą na sport, kluby i widoczność, którą marka realnie zobaczy. Dla partnera, który patrzy na efektywność wydatku, to twarda gwarancja, że budżet pracuje tam, gdzie ma pracować.

Dlaczego PZHT, a nie inny związek

ENEA analizuje pięć związków i wybierze jeden. Nasze przewagi:

Kolejne kroki

Domknięcie oferty (do końca sierpnia)

Kalibracja kwot i pakietów z zarządem PZHT. Koordynatorem współpracy z ENEA jest Mateusz Substyk (PZHT) - jeden punkt kontaktu, odpowiedzialny za responsywność i raportowanie, których ENEA wymaga od związku.

Prezentacja dla ENEA (wrzesień)

Spotkanie z decydentami. Przedstawienie oferty, panelu danych i planu aktywacji sprzedażowych.

NDA i warunki

Podpisanie poufności co do kwoty. Ustalenie świadczeń, kalendarza i standardów raportowania.

Start partnerstwa

Uruchomienie ekspozycji, pierwszego panelu raportowego i pierwszej aktywacji B2B.